Pesquisa na Graduação: Inserção da Formação do Profissional de Engenharia de Produção em ambientes de P&D – Volume 2

ISBN

978-65-5866-045-3

DOI

10.36229/978-65-5866-045-3

Descrição

Nos artigos desse volume constata-se o protagonismo da Engenharia de Produção na vanguarda dos novos tempos ao estudar, analisar e publicar as tendências para os mundos fabril e acadêmico, assim como para a sociedade. O cenário da pandemia aparece como cenário de aplicação de técnicas, mas também é possível observar-se nas pesquisas dos alunos e professores o que já vinha ganhando atenção pré-COVID, com a intensificação do interesse industrial e dos pesquisadores em temas relacionados às ferramentas da Qualidade, ao Lean Seis Sigma e às aplicações relacionadas à produtividade, ao desempenho produtivo e à modelagem de negócio.

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Conteúdo

ENSINO DA ENGENHARIA

Capítulo 1: Ferramentas da Engenharia de Produção no ambiente familiar: aplicação durante a pandemia da COVID-19
Fernanda Cardoso Rodrigues, Bárbara Maria Borges Ribeiro, Beatriz Tenório Flavio, Luis Augusto Kempe, Ivan Correr
DOI: 10.36229/978-65-5866-045-3.CAP.01

Capítulo 2: Análise do perfil e expectativas dos alunos do curso de Engenharia de Produção em uma instituição de ensino privada
Antonio Carlos Henrique Campos, Amanda Faria Carvalho, Vanessa Moraes Rocha De Munno
DOI: 10.36229/978-65-5866-045-3.CAP.02

Capítulo 3: Engenharia de Produção: Análise do Perfil do egresso e desenvolvimento das competências técnicas e habilidades comportamentais em um curso de graduação
Paulo Henrique Belinelli, Fernanda Cristina de Oliveira, Lucas Scavariello Franciscato, Vanessa Moraes Rocha de Munno, Ivan Correr
DOI: 10.36229/978-65-5866-045-3.CAP.03

FERRAMENTAS DA QUALIDADE

Capítulo 4: Aplicação da metodologia DMAIC e das ferramentas da qualidade para redução do índice de retrabalho em uma empresa de autopeças. Uma pesquisa-ação
Nivaldo Luiz de Lira Junior, Rafaela Dias Marcato, Ivan Correr, Vanessa Moraes Rocha de Munno, Lucas Scavariello Franciscato
DOI: 10.36229/978-65-5866-045-3.CAP.04

Capítulo 5: Aplicação da metodologia DMAIC, em uma empresa de autopeças, para redução do tempo de setup em injetoras de alumínio. Uma pesquisa-ação
Isabella Klein, Teresa Cristina Formigari Rondan, Vanessa Moraes Rocha de Munno, Ivan Correr, Lucas Scavariello Franciscato
DOI: 10.36229/978-65-5866-045-3.CAP.05

Capítulo 6: Aplicação do ciclo PDCA e ferramentas da qualidade para redução do índice de retrabalho em uma linha de laminação de uma empresa do setor automotivo
Amanda Faria Carvalho, Bárbara Maria Borges Ribeiro
DOI: 10.36229/978-65-5866-045-3.CAP.06

Capítulo 7: Benefícios do uso da metodologia DMAIC para redução custos produtivos: Pesquisa-ação em uma empresa automobilística
Franciele Teixeira, Thatiany Santos Pereira, Ivan Correr
DOI: 10.36229/978-65-5866-045-3.CAP.07

Capítulo 8: Benefícios da aplicação do método DMAIC para redução de custos produtivos: Pesquisa-ação em uma indústria automotiva
Dayvid Ruffay Obadias Silva, Tiago de Souza Ramos, Camille Proença Pereira, Lucas Scavariello Franciscato, Ivan Correr
DOI: 10.36229/978-65-5866-045-3.CAP.08

LOGÍSTICA

Capítulo 9: Redução de custo de frete no transporte de sucata metálica
Daniel Cristiano Alves de Oliveira, Lucas Lopes de Souza Cunha, Wagner Wilson Bortoletto, Ivan Correr
DOI: 10.36229/978-65-5866-045-3.CAP.09

Capítulo 10: Otimização de embalagens: Estudo de caso de logística reversa em uma empresa no ramo automobilístico
Raphaela Souza Oliveira, Lauren Cristine Schnoor, Ricardo Scavariello Franciscato, Ivan Correr, Vanessa Moraes Rocha de Munno
DOI: 10.36229/978-65-5866-045-3.CAP.10

Capítulo 11: Benefícios da aplicação da filosofia Lean Manufacturing em linhas de produção de chicotes elétricos
Marina Meyer, Wagner Wilson Bortoletto, Ivan Correr
DOI: 10.36229/978-65-5866-045-3.CAP.11

Capítulo 12: Teoria das restrições, um estudo de caso em uma empresa de autopeças
João Victor Bonora, Danilo F. A. Dias, Vanessa Moraes Rocha de Munno, Ivan Correr, Lucas Scavariello Franciscato
DOI: 10.36229/978-65-5866-045-3.CAP.12

SISTEMAS PRODUTIVOS

Capítulo 13: Benefícios da Implantação do OEE (Overall Equipment Effectiveness) em uma linha de produção de uma empresa metalúrgica
Joseeldípio Mangueira de Sousa, Ivan Correr
DOI: 10.36229/978-65-5866-045-3.CAP.13

Capítulo 14: Benefícios da Otimização de Arranjo Físico: Pesquisa-Ação em uma Empresa Fabricante de Rodas Agrícolas e Automotivas
Camille Proença Pereira, Warley Silva, Lucas Scavariello Franciscato, Ivan Correr
DOI: 10.36229/978-65-5866-045-3.CAP.14

EMPREENDEDORISMO

Capítulo 15: Benefícios do uso da metodologia Canvas para modelagem de negócios em cursos de Engenharia de Produção: Um estudo de caso na área de podologia
Caroline Soares dos Santos, Thais dos Santos Oliveira, Ivan Correr, Marcos de Oliveira Lopes
DOI: 10.36229/978-65-5866-045-3.CAP.15

 

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