Gestão de Recursos Humanos: Desenvolvendo Pessoas e Empresas – Volume 2

ISBN

978-65-5866-140-5

DOI

10.36229/978-65-5866-140-5

Descrição

A gestão de Recursos Humanos está intimamente ligada a pessoas e empresas ambas são inseparáveis, mas a questão é que não é tão simples fazer o gerenciamento de uma empresa, as pessoas é tarefa muito importante para o sucesso de ambas. É preciso entender de pessoas, entender de negócio, entender do mercado, das tendências, saber fazer gerenciamento de crise, gestão de mudanças dentre outros aspectos que envolvem a área de R.H. A área de Recursos Humanos vem evoluindo e se transformando, unindo negócios e pessoas em oportunidade de trabalho. Este livro apresente estudos relevantes para a área.

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Conteúdo

Capítulo 1: Ginástica laboral e os benefícios para o colaborador: estudo de caso de uma empresa do polo industrial de Manaus
Daniele de Souza Pereira, Lourena Marinho de Froes, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.01

Capítulo 2: Desenvolvimento de um modelo de liderança adequado para gerenciar pessoas e resultados: Estudo de caso em uma empresa do polo de eletrônicos
Jhully Fabiane Ramos da Costa, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.02

Capítulo 3: A importância de um clima organizacional eficiente e seus desafios no ambiente de trabalho: Estudo de caso de uma empresa do comércio de peças automotivas
Geiziane Seabra Araújo Ferreira, Kevelin Costa Espirito Santo, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.03

Capítulo 4: As limitações dos profissionais de recursos humanos em empresas de administração familiar: Estudo de caso na empresa familiar do polo de eletrônicos
Kelen Regina Almeida da Silva, Cássia Barbosa de Souza, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.04

Capítulo 5: Gestão de recursos humanos e estratégicos contra o assédio moral: Estudo de caso em uma empresa do polo de duas rodas
Dayana Kelly de Lima Pessoa, Thaisa Pereira Costa, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.05

Capítulo 6: Desenvolvimento de um plano de treinamento e desenvolvimento na organização: Estudo de caso em uma empresa no ramo de eletrônicos
Ananda Caroline Santos de Souza, Kimberly Siqueira da Silva, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.06

Capítulo 7: As dificuldades de reinserção de pessoas com mais de 40 anos para vagas operacionais no mercado de trabalho: Estudo de caso numa empresa de eletroeletrônicos em Manaus
Ana Marcella de Souza Araújo, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.07

Capítulo 8: Fatores de influência no absenteísmo: Estudo de caso em um supermercado
Hendrea Renata Amaral da Silva, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.08

Capítulo 9: Desafio da inclusão social de pessoas com aspectos autista no mercado de trabalho: Estudo de caso em uma empresa do polo de duas rodas
Ana Jéssica Lopes da Silva, Jackson Nogueira dos Santos, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.09

Capítulo 10: Efeitos da liderança autocrática na produtividade e clima organizacional: Estudo de caso em uma empresa do polo de eletrônicos
Diogo Rebello Pereira, Jennifer Souza da Silva, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.10

Capítulo 11: Formas e métodos eficientes para realização de recrutamento remoto: Estudo de caso de uma empresa de consultoria
Joelen Nascimento Lopes, Gabrielli De Lima Aparecido, Ygor Geann Dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.11

Capítulo 12: Estudo de caso em uma empresa do ramo de eletroeletrônico: Identificação de fatores que causam conflitos na organização e estratégias para resolução
Ariane Verçosa Amaral, Suelen Braga Silva, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.12

Capítulo 13: Saúde mental dos profissionais nas organizações: Estudo de caso em uma empresa no polo industrial de Manaus
Andréa da Silva Bulcão, Raquel Marques Nunes, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.13

Capítulo 14: Redefinir o sistema de liderança liberal em um sistema democrático: Estudo de caso em uma empresa do ramo de eletrônico
Vitoria Emily Soares dos Santos, Claudiane Nunes Carvalho, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.14

Capítulo 15: Estudo de caso: Implementação no processo de recrutamento e seleção para trabalho em home-office
Adriely Carneiro Antunes, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.15

Capítulo 16: Desenvolvimento do plano de motivação e investimentos nos colaboradores no ramo de comércio de roupas femininas
Virna Dias Batista, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.16

Capítulo 17: A falta de satisfação e motivação dos colaboradores causado por uma gestao centralizada em resultados: Estudo de caso em uma empresa do ramo varejista
Jhennifer Ferreira do Nascimento, Helder Firmo de Mesquita, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.17

Capítulo 18: Liderança liberal com influência no comportamento organizacional: Estudo de caso em empresa do ramo comercial
Richardson Ipuchima Pinto, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.18

Capítulo 19: Gestão estratégica na identificação de potencialidades e formação de líderes: Estudo de caso em uma empresa de polo eletrônico
France Luana de Oliveira Da Silveira, Marlon Celestino da Costa, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.19

Capítulo 20: Modelos gerenciais e a falta de ética em estratégias comerciais: Estudo de caso em uma escola de cursos profissionalizantes
Jaina Paraíso de Macedo, Ygor Geann dos Santos Leite
DOI: 10.36229/978-65-5866-140-5.CAP.20

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